- Narasumber: Tjahyadi Lukiman
- Penyelenggara: G2G
- Lokasi: FX Sudirman
Sumber daya perusahaan yang paling berharga adalah manusia, namun itu tidak berlaku lagi dalam era kompetisi yang ketat seperti sekarang ini. Perusahaan membutuhkan orang yang tepat (the right people) sebagai modal utama yang harus dimiliki, untuk itulah peran seorang Recruiter menjadi sangat penting. Bagaimana strategi menjadi seorang “Super Recruiter” untuk mendapatkan “the right people“?
Get the Right People.
Para CEO dan seorang manajer harus juga merangkap fungsi sebagai HRD. Terlibat atau melibatkan diri dalam memilih orang-orang dalam timnya, dan kemudian menempatkannya di posisi yang tepat.
Untuk jabatan key position, CEO harus turun tangan langsung dalam memilih orang untuk betul-betul mendapatkan orang terbaik. Carilah orang yang tepat tersebut pada awal di dalam perusahaan, jika tidak ada barulah mencarinya di luar perusahaan. Fokuslah pada pengembangan orang yang tepat di dalam perusahaan, tetapi jangan juga terlalu mengekang. Gunakan selalu prinsip sediakan lahan untuk tumbuh kembang mereka, seorang pimpinan hanya perlu memberinya pupuk dan air. Usahakan mendapatkan seorang Pelukis dibanding Juru gambar, karena seorang pelukis akan memberikan warna tersendiri bagi kesuksesan perusahaan.
Karakter adalah persyaratan utama dalam menentukan orang yang tepat, berikutnya adalah semangat, dan kemampuan.
Super Recruiter.
Untuk menjadi seorang super recruiter harus menguasai beberapa strategi ini:
- User requirement
- Headhunter
- Sensitivity (Kepekaan)
- Quick response
- Attractiveness (Daya tarik)
- Negotiator